新店计划：
深圳前海壹方城店将于8月16日开业，为深圳第三家直营店。
2025年1月新增合肥首店，未来计划在北京、上海开设新店。
门店优化逻辑
品牌形象净化：淘汰硬件陈旧、设计标准落后或效益不佳的门店（大连店因商圈衰落不符合新标准）。
资源集中：聚焦高潜力商圈（如深圳新店定位双层旗舰店），提升单店体验与效益。
📊 市场背景与争议解读
大中华区业绩压力
苹果2025财年Q2财报显示，大中华区收入160亿美元，同比下滑2.3%。
IDC数据：2025年Q2中国智能手机市场份额，苹果以13.9%排名第五，华为（18%）、vivo（17.3%）、OPPO（15.5%）反超。
关店是否关联业绩？
直接诱因：商圈环境恶化是主因，非苹果战略收缩。
深层挑战：国产手机在折叠屏、快充、AI功能（如鸿蒙生态）的突破，削弱苹果技术优势；iPhone创新放缓叠加定价策略争议，影响竞争力。
💎 总结与消费者提示
事件性质：
此次闭店是商业地产环境触发的个案（租户集体撤离、租约到期），苹果通过关闭低效门店优化零售网络，体现从“数量扩张”转向“精细化运营。
用户影响：
大连消费者可转至恒隆广场店，服务不受影响。
全国其他门店正常运营，无需过度解读单店调整。
未来趋势：
苹果或继续执行门店动态评估机制，关闭低效店（如老旧商圈）、加码高活力区域（如一线城市核心商圈），同时通过线上渠道弥补覆盖。
📍 延伸观察：此次关店折射实体商业变迁——高端品牌对商圈稳定性要求提高，实体运营风险正加速零售网络重塑。
📍 延伸观察：此次关店折射实体商业变迁——高端品牌对商圈稳定性要求提高，实体运营风险正加速零售网络重塑。返回搜狐，查看更多